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公司組織管理層參加培訓學習
- 分類：公司新聞
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- 發布時間：2014-11-05 16:37
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【概要】10月20至21日，在公司培訓室由服務松下二十多年，臺灣精實管理第一代權威推動者，將豐田的精益生產成功導入松下的人力資源領域著名講師李玉輝老師，講授了“主管的領導技巧與團隊的建立”和“落實戰略分解與變革管理”的課程，參加本次培訓的有公司經營層、管理層，共計40余人?！ ≡跒槠谝惶彀氲呐嘤枙r間里，李老師從公司“目標管理與方針擴展、變革管理的實踐、計劃的擬定方法”等常見課題入手，深入淺出，循序漸進的講
公司組織管理層參加培訓學習
【概要】10月20至21日，在公司培訓室由服務松下二十多年，臺灣精實管理第一代權威推動者，將豐田的精益生產成功導入松下的人力資源領域著名講師李玉輝老師，講授了“主管的領導技巧與團隊的建立”和“落實戰略分解與變革管理”的課程，參加本次培訓的有公司經營層、管理層，共計40余人?！ ≡跒槠谝惶彀氲呐嘤枙r間里，李老師從公司“目標管理與方針擴展、變革管理的實踐、計劃的擬定方法”等常見課題入手，深入淺出，循序漸進的講
- 分類：公司新聞
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- 發布時間：2014-11-05 16:37
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10月20至21日，在公司培訓室由服務松下二十多年，臺灣精實管理第一代權威推動者，將豐田的精益生產成功導入松下的人力資源領域著名講師李玉輝老師，講授了 “主管的領導技巧與團隊的建立”和“落實戰略分解與變革管理”的課程，參加本次培訓的有公司經營層、管理層，共計40余人。
在為期一天半的培訓時間里，李老師從公司“目標管理與方針擴展、變革管理的實踐、計劃的擬定方法”等常見課題入手，深入淺出，循序漸進的講解獲得大家一致的贊同；在談到“領導技巧和團隊的建立”時，李玉輝老師主要從三個方面解析：一是要了解主管的角色定位與職責劃分，建立正確的管理思維模式；二是作為主管要對屬員行為的理解，以人為本的職場文化；三是建立良好工作團隊是提升績效的有力保證。
通過本次的培訓，參訓人員普遍認為在團隊建設、領導技巧上都加深了印象，提高了認識，為公司加快發展奠定了基礎。
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